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建筑施工(集团)vwin德赢平台项目管理核心德赢

        市场竞争归根到底是人才的竞争,随着社会经济的高速发展,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工vwin德赢平台发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工vwin德赢平台的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强 建筑施工vwin德赢平台所需要的善经营、精管理、通商务、懂法律的经验丰富的复合型项目管理人才,成为建筑业vwin德赢平台面对的实际情况和亟待解决的问题。

        就建筑施工而言,要想提高建筑施工vwin德赢平台vwin德赢平台管理与运作项目的实际能力, 就必须提高员工的个人素质及vwin德赢平台的整体素质,建立项目管理人员及管理人员的vwin德赢官方德赢。要以 “ 高级补新、中级补能、初级补缺 ” 的vwin德赢官方思路,全面加强员工vwin德赢官方工作, 提高员工素质,培养一批善于统揽全局的 “ 帅才 ” ,在市场竞争中善于开拓的 “ 将才 ” ,在技术上超群的 “ 专才 ” 。真正把vwin德赢平台人力资源转化为人力资本,进而转化为产业优势和vwin德赢平台优势。为了加快建筑施工vwin德赢平台工程项目管理应用范围,强化工程项目管理专业化骨干队伍的vwin德赢官方,并尽快为vwin德赢平台培养一大批复合型项目管理人才,特别是熟悉施工及项目管理管理人才,以适应当前国内外工程建设及市场的需要。湖南潇湘vwin德赢官方推出 “ 施工(集团)vwin德赢平台项目管理核心德赢。




◆ 解决问题为导向;

◆ 提升绩效为目标;

◆ 案例分析及咨询为方法;


◆ 专业的师资力量:由实战派专家强强联手,全程面授、辅导

◆ 高效的教学模式:传统学习形式与互动式学习形式相结合,理论基础教学 + 实战案例研











课程类别

课程主题

课时

项目实务管理专题

《建筑工程项目物资采购与供应管理》

12

《建筑工程项目管理模式与风险管理》

《建筑工程项目的进度优化与成本控制》

《建筑工程项目管理体系建设及管控要点》

《建筑工程项目总承包管理(EPC)与模式创新》

中高层

管理vwin德赢官方

组织成长工程

战略与运营

《vwin德赢平台战略管理与运营管理》(沙盘模拟)

2

《vwin德赢平台转型升级与vwin德赢平台盈利模式》

2

《卓越流程体系建设与流程优化》

2

公司治理

《公司治理与绩效管理》

2

财务管理

《vwin德赢平台内部控制与风险管理》

2

《财务报表分析与风险防控》

2

人力资源

《战略性人力资源管理与vwin德赢平台发展》

2

vwin德赢平台文化

《vwin德赢平台文化与国学智慧》

1

执行力提升

基于vwin德赢平台战略执行力

《战略管理与战略执行》

2

基于个人、团队执行力

《激发动力打造卓越执行》

2

领导力提升

组织的领导力

《当领导、带队伍的领导力》

1-2

《领导力与团队管理》

1-2

个人领导力

《卓越管理者的领导力修炼》(体验式)

21

综合管理课程

《战略项目管理——项目管理和战略执行力》

2

《问题解决与创新思维》/ 《vwin德赢平台管理创新与升级》

2

《商务谈判技巧与管理沟通》

2

《公共关系与危机管理》

1

vwin德赢平台内部vwin德赢官方师vwin德赢官方(TTT

3






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